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咨询体系
01
IT规划咨询
IT规划咨询为客户设计了以下各种方案的集合产品的解决方案,同时也根据客户的具体要求对方案进行必要的精简以及扩充,也可以客户化地定制其中任何一款或者几款方案,我们的立足点始终是以客户最小投入、最大收益为最终的目的。
02
流程管理咨询
流程管理咨询为构建企业流程框架与内容、关键管理业务流程梳理优化、构建企业流程管理制度体系与标准。通过沉淀企业管理经验,形成企业标准化管理模式,保障制度执行落地。同时鹏为有数十家行业的流程管理咨询经验可提供经验借鉴。
03
营销管理咨询
营销管理咨询落脚到企业市场、产品、客户的具体业务策略设计,帮助企业在进行营销咨询过程中,充分将企业战略和市场竞争模式、营销作战体系以及市场与客户需求、产品组合策略进行打通,确保营销咨询的可执行性。
咨询范围
30%
IT咨询规划
• IT规划
• 基础架构设计
• IT安全服务
• 数据与存储
20%
流程管理咨询
• 流程规划
• 流程设计与推进
• 流程管理机制
• 流程绩效管理
50%
营销管理咨询
• 客户经营
• 销售管理
• 团队建设
• 组织架构
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